Lic. Sonia A. Boiarov boiarov@caminandoutopias.org.ar

1 de Abril de 2004 Taller de Networking en la Comisión TIC

El día 20 de abril a las 18 horas en el auditorio de USUARIA, Marío Dehter realiza un taller para enseñarnos a construir y gestionar redes personales y profesionales de apoyo.

El Capital Social es un factor crítico para desarrollar poder e influencias. Es un recurso disponible en la propia red de relaciones que cada individuo u organización tiene establecidas en sus entornos próximos y remotos.

“Desarrolle su red de contactos y de apoyo”, es la primera y más básica recomendación que se transmite en la mayoría de los cursos sobre creación y gestión de empresas y para el desarrollo de la carrera profesional. Siempre, todos afirman que se requiere una fuerte, amplia y dinámica red de relaciones personales, institucionales y profesionales; pero rara vez uno se detiene a pensar ¿qué significa eso?

¿Qué caracteriza a una red de relaciones útiles? ¿Cómo se puede desarrollar una red de relaciones personales e institucionales eficaz? Este Módulo está diseñado para pensar sobre estas cuestiones.

Provee una herramienta para diagnosticar la propia red de relaciones personales y profesionales de los mismos participantes, identificando sus lazos más significativos, sus lazos más apreciados y sus zonas opacas o débiles.

Al completar este ejercicio se genera una rica plataforma para la discusión y comprensión de todos los aspectos que se deberían considerar para explotar (construir, gestionar y fortalecer) exitosamente a las redes personales y profesionales de apoyo.

Objetivos

Proveer a los participantes la oportunidad de diagnosticar las necesidades de su propia red y cómo fortalecerla, mejorando sus posiciones y aspiraciones profesionales. empresariales y/o institucionales futuras.

1. Identificar, dentro de las redes actualmente establecidas, las debilidades, las carencias de recursos y las habilidades necesarias para solucionarlo.
2. Estimar cuáles son los tipos de vínculos que se prefieren establecer, analizando cuáles son los vínculos que se necesitan disponer para concretar proyectos personales y profesionales.
3. Con relación al punto anterior: comprender como cada una de las relaciones (consideradas aisladamente) afectan al conjunto de la red de relaciones establecidas y como el conjunto de la red afecta el balance de poder y significado sobre cada vinculación en particular.
4. Considerar las estrategias para construir una red de relaciones útiles que ayude a contrarrestar las debilidades individuales, desarrollar sus inquietudes profesionales u ocupacionales y aprovechar a las oportunidades.
5. Comprender y ejercitar cómo asesorar a otros a construir y gestionar sus propias redes personales y profesionales de apoyo.

La tarea

Los participantes trabajarán con una práctica herramienta de autodiagnóstico que les ayudará a formular una estrategia “posible” para mejorar sus redes de relaciones personales y profesionales de apoyo.

Contenidos

Tipología y características de las redes, según las funciones y las características de las vinculaciones. Teoría de Redes en Entrepreneurship

• Enlaces internos y externos de las redes
• Claves para construir y gestionar una red útil
• Reciprocidad. Cómo reconocer y evitar los factores de fracaso

• ¿Qué resulta más interesante o sorpresivo al completar la evaluación de sus redes?
• ¿Qué modelos, caracterizan o dominan en su red?
• ¿Cuáles son sus principales ventajas y cuáles son las principales desventajas de su red? ¿Cómo están alineadas esas ventajas y esas desventajas con sus objetivos profesionales y/u ocupacionales? ¿Cómo podría Ud. mejorar esa red?
• ¿Cómo Ud. puede desarrollar, conscientemente, y mantener esa red para qué le resulte útil?

Agradecemos la difusión que pueda dar a este encuentro.

Más información e inscripciones en http://www.tic.org.ar/?op=Seminarios