Recursos Humanos

Cada vez más empresas adoptan estilos de trabajo móviles

Casi el 93% de las organizaciones planea brindar entornos de trabajo flexibles para el año 2013.

Workshifting Cada vez más empresas adoptan estilos de trabajo móviles Casi el 93% de las organizaciones planea brindar entornos de trabajo flexibles para el año 2013. Anterior1 / 1Siguiente
(Internacional) Según una encuesta realizada a organizaciones de TI, en todo el mundo se están adoptando ampliamente estilos de trabajo móviles como forma de posibilitar la innovación comercial. El Citrix Global Workshifting Index, indica que para fines de 2013 el 93% de las organizaciones habrá implementado políticas de workshifting (alternar el lugar de trabajo), y hasta un 37% ofrecen actualmente tales sistemas para una parte o para la totalidad de su fuerza laboral.
Los estilos de trabajo móviles son posibles cuando la gente tiene acceso a la tecnología y las políticas que les permiten ser productivos tanto fuera de la oficina, conectados en forma inalámbrica mediante redes públicas y, a veces, dispositivos personales, como dentro de esta utilizando una red de trabajo y dispositivos de la compañía. Workshifting, es un estilo de trabajo móvil, en el que el trabajo se traslada a horarios, ubicaciones y recursos óptimos para realizar sus tareas habituales.
Esto da la posibilidad, por ejemplo, de trasladar el trabajo a un lugar donde cada uno encuentre una mayor inspiración permitiéndole ser más productivo. Para las organizaciones esto significa reducir costos comerciales y de TI, al mismo tiempo que le acercan a su personal la flexibilidad necesaria para que puedan trabajar desde cualquier parte, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.
Las organizaciones reconocen que dar a su gente la capacidad de trabajar desde cualquier lado beneficia a ambas partes. Las ventajas para la empresa dan como resultado operaciones comerciales ágiles y móviles con mayor productividad y menor costo, mientras que el personal consigue la flexibilidad de elegir el momento, lugar y dispositivo ideales para su trabajo. Según organizaciones entrevistadas, los beneficios del workshifting incluyen:
- Brindar flexibilidad de elegir el momento, lugar y dispositivo ideal para su trabajo. El 71% de los encuestados indicó que utilizan políticas de workshifting para permitir a la gente trabajar desde cualquier lado, y el 63% para que puedan trabajar desde su casa cuando es necesario.
- Brindar acceso ininterrumpido a escritorios y aplicaciones durante alteraciones comerciales de cualquier tipo. El 94% afirma que la necesidad de una continuidad comercial completa es muy importante y, el 93% de los encuestados reconoce a la virtualización de escritorios como una base muy efectiva para este fin.
- Reducir costos de mano de obra, viajes e inmuebles. El ahorro por parte de la compañía está entre los principales impulsores del workshifting, ya que se estima que reduce costos relacionados con recursos humanos en un 45%, la capacidad para reclutar trabajadores en regiones de menor costo en un 39%, un 38% menos de costos de inmuebles y una contribución a la sostenibilidad ambiental en un 26 por ciento.
- Atraer y conservar al mejor personal a través de trabajo flexible, teletrabajo y estrategias alternativas en el lugar de trabajo. 51% de las organizaciones de TI indicaron que implementaron políticas de workshifting para atraer y retener a los mejores talentos. Casi la mitad de los encuestados indicó también que el workshifting permite a las organizaciones aprovechar una fuerza laboral más amplia al facilitar la colaboración con y entre socios tercerizados, contratistas, socios comerciales, trabajadores temporarios y consultores.

[15 de marzo de 2012]

Workshifting  

(Internacional) Según una encuesta realizada a organizaciones de TI, en todo el mundo se están adoptando ampliamente estilos de trabajo móviles como forma de posibilitar la innovación comercial. El Citrix Global Workshifting Index, indica que para fines de 2013 el 93% de las organizaciones habrá implementado políticas de workshifting (alternar el lugar de trabajo), y hasta un 37% ofrecen actualmente tales sistemas para una parte o para la totalidad de su fuerza laboral.

Los estilos de trabajo móviles son posibles cuando la gente tiene acceso a la tecnología y las políticas que les permiten ser productivos tanto fuera de la oficina, conectados en forma inalámbrica mediante redes públicas y, a veces, dispositivos personales, como dentro de esta utilizando una red de trabajo y dispositivos de la compañía. Workshifting, es un estilo de trabajo móvil, en el que el trabajo se traslada a horarios, ubicaciones y recursos óptimos para realizar sus tareas habituales.

Esto da la posibilidad, por ejemplo, de trasladar el trabajo a un lugar donde cada uno encuentre una mayor inspiración permitiéndole ser más productivo. Para las organizaciones esto significa reducir costos comerciales y de TI, al mismo tiempo que le acercan a su personal la flexibilidad necesaria para que puedan trabajar desde cualquier parte, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.

Las organizaciones reconocen que dar a su gente la capacidad de trabajar desde cualquier lado beneficia a ambas partes. Las ventajas para la empresa dan como resultado operaciones comerciales ágiles y móviles con mayor productividad y menor costo, mientras que el personal consigue la flexibilidad de elegir el momento, lugar y dispositivo ideales para su trabajo. Según organizaciones entrevistadas, los beneficios del workshifting incluyen:

- Brindar flexibilidad de elegir el momento, lugar y dispositivo ideal para su trabajo. El 71% de los encuestados indicó que utilizan políticas de workshifting para permitir a la gente trabajar desde cualquier lado, y el 63% para que puedan trabajar desde su casa cuando es necesario.

- Brindar acceso ininterrumpido a escritorios y aplicaciones durante alteraciones comerciales de cualquier tipo. El 94% afirma que la necesidad de una continuidad comercial completa es muy importante y, el 93% de los encuestados reconoce a la virtualización de escritorios como una base muy efectiva para este fin.

- Reducir costos de mano de obra, viajes e inmuebles. El ahorro por parte de la compañía está entre los principales impulsores del workshifting, ya que se estima que reduce costos relacionados con recursos humanos en un 45%, la capacidad para reclutar trabajadores en regiones de menor costo en un 39%, un 38% menos de costos de inmuebles y una contribución a la sostenibilidad ambiental en un 26 por ciento.

- Atraer y conservar al mejor personal a través de trabajo flexible, teletrabajo y estrategias alternativas en el lugar de trabajo. 51% de las organizaciones de TI indicaron que implementaron políticas de workshifting para atraer y retener a los mejores talentos. Casi la mitad de los encuestados indicó también que el workshifting permite a las organizaciones aprovechar una fuerza laboral más amplia al facilitar la colaboración con y entre socios tercerizados, contratistas, socios comerciales, trabajadores temporarios y consultores.

Fuente: (http://www.tynmagazine.com/361889-Cada-vez-mas-empresas-adoptan-estilo)